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 マドラス（名古屋市・中区）は、創立１００周年事業の一環として、愛知・大口町にある本社工場（大口工場）内に、１００周年記念のアーカイブルームとなるマドラスミュージアム「ムゼオ・デ・マドラス（Ｍｕｓｅｏ ｄｅ ｍａｄｒａｓ）」を新設した。  岩田達七社長にインタビューした。 エポックメーキングとなった伊マドラス社との技術提携――今回、ミュージアムを新設した目的は。「高質な靴づくりを通して、豊かな生活に貢献する〟というマドラスの歴史や伝統の技術、靴づくりの楽しさを伝え、メーカーブランドである『マドラス』のブランド価値の向上を図る考えがあります。 ミュージアムでは多くの方に見ていただくと同時に、本社工場を公開し、小中学生などの工場見学に始めました」。 ――１００年の歴史のなかで、業界や消費者に貢献できたことは。  岩田社長 １９６５年、イタリア・マドラス社と提携し、日本に初めてマッケイ式製法を導入しました。このことで、欧米人と比較して華奢な足の日本人に向いた、柔らかい靴が開発できるようになりました。 この点は業界に影響を与え、消費者に履き心地の良い靴が提供できたと思います。 ――１００年の歴史の中で、エポックメーキングとなったことは。 今お話ししたマドラス社との技術提携は、当社にとって大きな出来事でした。もう一つは、２０１１年に東京・銀座に旗艦店「マドラス銀座店」をオープンさせ、ＳＰＡ化を進めてきたこともエポックメーキングになりました。 ――靴づくりで変わってきたことは 時代に合わせ、デザインが変わってきています。仕上げの面も、これまでにはなかったような、アンチーク仕上げが増えています。また、最近の日本人の足型の変化に合わせ、さらに履き心地を高めるために、カウンターを大幅に変えるなどしています。どんなにいいブランドや技術を持っていても、時代の変化に対応していかないと立ち遅れてしまいます。   紳士と婦人の同一出店と店舗と連動したＥＣ展開――百貨店での展開や婦人靴についての今後の取り組みは百貨店に関しては、アパレルと同じように今後は厳しいと思うので、さらにＳＰＡ化を進めることを考えています。 レディスについては、これまでは紳士靴のイメージが強かったが、最近は婦人靴も支持されており、これからが楽しみです。売場展開も、メンズとレディスを一緒にくくった方がいい。東京・八重洲店はそういう形にしていますが、現状の婦人靴の売上げは前々年を超えています。 ――ここ10年は小売店の出店に力を入れてきましたが、今後の10年は。 現状のＥＣの広がりを見ると、靴でもＥＣに目を向けていかなければと考えています。と同時に、靴はサイズがあり、画面だけでは買わないと思いますので、試し履きのできる実店舗の展開も必要でしょう。その意味では今後は、店舗がショールーム機能の要素を持つこともあるでしょう。 |
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